163微课堂> 班级> 薪酬设计“6+1”[第1期]> 老师答疑 > 我们的薪资制度
我们的薪资制度讲师已回复
发布者:潇湘妃子 发表时间:2015-11-19
我们的普通薪资基本保持在50分位,初创型公司,大部分员工还是比较满意的,但是高层岗位却由于市场价过高只能小于等于这个分位,怎么办?高级人才给不了那么多钱,但是公司的发展有需要这些人,就会待一阵就跑了,怎么办呢
回复(6

请教下妃子,你们初创型企业在50分位的工资都能招到人,而且还是大部分比较满意,是怎么做到的,是额外的福利比较好,还是文化做的好,还是什么原因呢?麻烦告诉点秘籍,嘿嘿

2015-11-24 2

  • 潇湘妃子2015-11-24

    说是初创,其实是个从集团独立出来的公司,很多人一直跟着原来的部门领导,但是在行业内是没名气的,所以想要找大牛

    周小雨回复@潇湘妃子:像冯涛老师说的,给期权咯。首先公司是要愿意给期权的,具体怎么给可以设计的。然后找那些有事业心的,想闯出一番成就的人一起干。不少大企业或者有实力的人都有一股想干一番事业的心,找对这些人就可以了。

    发表时间:2015-11-26

当期 预期,当期满足不了的,可给予很好的预期,比如业绩奖励、股权激励等。另外,要了解高层人才的真正需求,除了物质需求,高层人才更关注成就需求和自我价值的实现,满足他们的需求,人才就不会流失了。

2015-11-21 2

  • 小小草2015-11-24

    预期其实是一个看得见摸不着的东西,尤其对于初创型企业,能不能成功,并不一定,所以,前景比较好的初创型公司,预期可能会有效果。发展势头不好的,也不一定可以起到作用。

可以采取差异定位的方法,高层采用75分位,其他岗位采用50分位,希望能帮到您

2015-11-23 1

所属班级

薪酬设计“6+1” 第1期

于2015-12-13 结束

班级其它答疑

关注我们 微信微博

关注微信公众号还送30元代金券哦~赶紧关注吧!